精益生产全面辅导
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一、什么是精益生产全面辅导?
【精益生产】=【会思考的生产方式】,藉由建构一个随时会思考的生产系统(人人会思考),彻底排除生产中存在的浪费,达到降本求质的目的。 【精益生产全面辅导】是以精益生产方式(TPS)为总指导思想与技术支撑,结合企业现状,搭配一系列的精益生产方法和工具,系统而有序的导入,同时在项目推进过程中,藉由种子团队的培养,以形成与传承企业自身独有的DNA。
中国制造业当下面临的挑战,产品生命周期之短、降价之快已今非昔比;多批少量、短交期压力之大无以伦比;再加上,原材料价格与人力成本不断上涨,企业利润空间一步步被吞噬;最后,市场对品质的要求越来越高,企业需要做出的承诺越来越大。 以下问题如何解决?
订单多到做不完却不赚钱;各部门绩效考核达标,公司战略却不达标
老部队不成长,空降兵留不住;生产入库的不是客户要的;
交货后品质异常被批退生产过程品质稳定控制问题,维修、返工成本高;
功能式的生产布局,形成了大批量的生产方式,造成了大量的生产在制品;生产现场的管理状态不能一目了然;
工装、夹具、工具、物料随意摆放,费时寻找;员工挑选对自己最有利的活,不服从任务分配;
新员工上手慢,易离职;设备作业效率低,却还要买设备;
供应商与外协欠料及品质不良;员工只会提意见,不会提办法;
企业基础管理数据得不到及时收集与反馈;
二、精益生产的技术支撑
三、精益生产的涵盖内容
四、精益生产的辅导流程方法
五、精益生产的辅导收益